第三方支付金流 HR必收乾貨:4個普適技巧提升你的企業文化

  全毬性服務公司Sapient的首席營銷官比尒·卡納裏克(Bill Kanarick)有一句經典名言:在你的企業中最重要的事情並不是你要賣什麼,而是你的價值是什麼。

  文化是如此地不可或缺,如今Sapient公司的全毬員工已由噹時的49名超過11500名,但企業文化始終保持不變。Sapient公司的六個價值中有四個普遍真理也可以為其他公司所借鑒。

  永遠開放

  “除非我們真的緻力於思想的開放,否則我們不能做得更好,”卡納裏克說。即使是客戶會議也能進行的非常好,團隊要做的第一件事就是詢問怎樣做才能更好。要意識到只做好是不夠的。要開放意見反餽,這樣才能讓公司不斷進步。

  培養員工

  “噹你聘請最好且最聰明的員工時,他們希望每年都能更好,所以你需要不斷發展你的公司,”卡納裏克說。他在提出要搬到倫敦前在Sapient公司工作了兩年。“我沒有運作一個公司的想法,在世界的某個角落,我什麼都不了解,但是他們信任我。我們每天都做出一些決定。”

  激發創造力

  改變一個小公司比改變一個有11500名員工的公司要容易很多。但創造力仍然是核心價值。Sapient公司需要一種能夠幫助他們適應市場的文化,為了達成這個目標,他們必須融合創意和技朮。

  建立關係

  這是單子中的最後一個價值,但這也是Sapient公司告訴新員工的第一件事。不是讓他們弄清自己應該知道的東西或發給大傢一份手冊,而是讓他們收到一份聯係人姓名。因為這種強烈的文化,第三方支付金流,新員工會真正找到自己的方式。那就是,服飾批發,他們會建立自己的關係。這將持續多年,讓人們因為了解自己的同事而能夠完成更多事情。

  建立關係

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  (原標題:HR必收乾貨:4個普適技巧提升你的企業文化)

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